Provincie Zuid-Holland heeft Module 5 afgerond

Provincie Zuid-Holland heeft Module 5 afgerond

Provincie Zuid-Holland bereikt de finishlijn van het Transitie Programma ‘Datagedreven Werken’! Wat een prestatie! Deze mooie groep van Provincie Zuid-Holland koos – met Zight Academy – voor de kortste weg naar datagedreven werken en heeft Module 5 met succes afgerond en daarmee de laatste fase van ons programma voltooid.  In deze module hebben ze zich…

Provincie Zuid-Holland heeft Module 2 afgerond

Module 2 Afgerond

Provincie Zuid-Holland rondt Module 2 af van Transitie Programma ‘Datagedreven Werken’! Tijdens deze module hebben de deelnemers de potentiële impact van datagedreven werken op hun team bepaald, en samengevat in een eigen infographic. Daarmee is een sterke basis ontstaan voor Module 3, waarin KPIs, KPI-eigenaren en aansturing worden bepaald. Kortom: de deelnemers zijn goed onderweg naar…

Group of people that has finished module 1

Provincie Zuid-Holland heeft Module 1 afgerond

Provincie Zuid-Holland heeft module 1 van ons Transitie Programma ‘Datagedreven Werken’ afgerond. In deze eerste module bepalen deelnemers de status van hun team op weg naar datagedrevenheid. Ook testen ze hun eigen datageletterdheid. Tijdens het delen van de tussenresultaten, ontstonden zeer nuttige gesprekken over alle uitdagingen bij het vergroten van datagebruik. In Module 2 gaat…

Learn the data-driven maturity of your organization and how to improve

Data-Driven Maturity Test

How data-driven is your organization? Is all business value extracted from your data? Should this be improved? For many organizations, it can be difficult to answer these questions quickly. So, to decide on your data-driven maturity, you could use a test which helps you to get a complete overview of the five different data-maturity phases. That is why Zight Academy has developed the Data-Driven Maturity Test!

Lonely employee sitting behind laptop not doing anything.

Treating Data like a Team Member

During this Tedtalk, Nadjia Yousif explains why you should treat the technology you work with as a team member. If we change the word technology to data, she asks us: What if we treated data like a team member? When a company hires a new employee for a multimillion-dollar contract, would we cast her aside without using any of her skills? The answer is that we would not. We would not let this employee sit alone like we do with data.