Wanneer je start met Datapact, kies je voor de kortste weg naar datagedreven werken. Geen uitgebreide theorie, maar een praktische aanpak met duidelijke stappen, hulpmiddelen en begeleiding om data direct effectief toe te passen.
Het programma bestaat uit vijf modules. In Modules 1 t/m 3 staat het team centraal: de huidige datagedrevenheid scherp krijgen, gezamenlijke doelen bepalen en KPI-eigenaars activeren met heldere KPI’s en afspraken. In Modules 4 en 5 ligt de focus op de KPI-owners: zij ontwerpen de gewenste dashboards, stellen targets en risico’s vast en werken met PDCA aan een gedragen KPI-managementplan.
Zo bouwen we stap-voor-stap aan een datagedreven werkwijze die écht blijft werken — van inzicht naar actie en zichtbaar resultaat.
Datapact is ontwikkeld voor iedereen die met data wil sturen; van beleid tot operatie, van teamleden tot leidinggevenden. De eerste drie modules legt het hele team samen de basis. Daarna gaan KPI-eigenaren in module 4 en 5 verder met het ontwerpen van dashboards en het toepassen van datagedreven sturing.
Na afloop weet elk team wat datagedreven werken betekent, welke doelen en KPI’s leidend zijn, wie waarvoor verantwoordelijk is, welke informatie nodig is en hoe KPI-eigenaren hun targets realiseren via PDCA-sturing.
Dankzij de praktische en gestroomlijnde aanpak blijft de werkdruk beperkt: met gemiddeld twee dagen inzet per maand bereiken teams binnen drie tot zes maanden duurzaam datagedreven werken.
In de teamfase bouwen deelnemers samen aan het fundament voor datagedreven werken. In Module 1 (Status) onderzoeken teams hun huidige en gewenste datagedrevenheid: waar staan we nu, wat gaat goed en wat ontbreekt? In Module 2 (Potentieel) bepalen zij hun ambities, verkennen ze waar data de meeste impact kan maken en vertalen ze strategie naar concrete prioriteiten. In Module 3 (Structuur) worden deze keuzes omgezet in heldere KPI’s, verantwoordelijkheden en werkafspraken, vastgelegd in één gezamenlijk Datapact.
Na deze fase weet het team wat datagedreven werken betekent, wie waarop stuurt en hoe informatie bijdraagt aan betere samenwerking en dagelijks resultaat.
In de ownerfase ligt de nadruk op de KPI-eigenaren die verantwoordelijk zijn voor sturing en resultaat. In Module 4 (Design) leren zij hoe dashboards en informatievoorziening effectief worden ingericht. Ze analyseren hun KPI’s, bepalen welke inzichten nodig zijn en werken samen met BI-teams aan oplossingen die passen bij hun praktijk. In Module 5 (Actie) richten de owners zich op het realiseren van verbetering. Ze formuleren targets en risico’s, passen PDCA-cycli toe en ontwikkelen het vermogen om op basis van data continu bij te sturen.
Na deze fase beschikken organisaties over bruikbare dashboards, scherpe doelen en eigenaarschap dat leidt tot blijvende datagedreven sturing.
Doe de test, leer hoe datagedreven jouw team is en ontdek hoe verder te groeien.

Vanaf
per persoon
Teams werken aan hun eigen Datapact waarin ze hun doelen, mijlpalen, KPIs, eigenaren, targets en succesfactoren vastleggen en afspreken.
Inzicht in eigen data-drive
Besef van data-potentieel
KPIs en KPI-eigenaren
12 dagdelen p.p.
Doorlooptijd: 3 maanden
Vanaf
per persoon
Optioneel vervolg speciaal gericht op KPI-eigenaren die goed willen specificeren welke informatie zij nodig hebben om hun KPI effectief te beheren.
Review huidige cockpit
Fishbone diagram
Dashboard specificaties
4 dagdelen p.p.
Doorlooptijd: 1 maand
Vanaf
per persoon
Optioneel vervolg. In deze stap stemmen KPI-eigenaren goed af wat van hen verwacht wordt en bereiden zij zich voor op datagedreven werken.
KPI-targets
Wijze van monitoring
KPI-beheerplan
4 dagdelen p.p.
Doorlooptijd: 1 maand